今回は、持ち味カードの「組織マネジメント」の中の「目標立案」について、考えてみたいと思います。

「目標立案」とは何か？

持ち味カードの「目標立案」のカードに書かれている内容を見ると、

「経営理念、ビジョン、経営方針をもとに、組織が達成すべき目標を具体的に設定する」

と書かれています。

そして、その行動例として、

• 事前にメンバーを集め、目標設定に向けた課題や障害についてヒアリングしている。
• 市場動向や環境変化に応じた目標を具体的に立てている。
• 設定した目標に関連する部署には支援を要請している。
• 設定した目標についての説明を詳細に行い、メンバーに浸透させている。

と書かれています。

「目標立案力」を身につける方法とは？

目標はオリンピック競技で言えば、日本記録、世界記録のような数字の記録のようなものです。

陸上で言えば、9秒台を目指すといったようなものです。

目標はよく「SMART」で立てろと言われますので、この「SMART」を解説したいと思います。

• Specific・・・具体的であること
• Measurable・・・測定可能であること
• Agree・・・同意していること
• Realistic・・・現実的であること
• Time・・・期限があること

目標を立てるときは常に、この「SMART」の要素があるかをチェックしていきましょう。

まとめ

適切な目標は立てることができれば、組織も個人も成長させることができます。

逆に、目標がなければ、組織も個人もその力を十分に発揮することができません。

常にリーダーとして適切な目標を設定し、時には修正し、その目標達成に向けて真剣になっていきましょう。

その日々の活動こそが、あなたとあなたの所属する組織を強くすることができるのです。